Aţi pășit vreodată într-o organizaţie în care să vă fi surprins încă de la intrarea ordinea desăvârşită ce denotă o atenţie faţă de detalii aproape obsesivă, cărţi şi dosare aşezate în bibliotecă şi în rafturi la linie, fără abateri, cu proceduri şi reguli foarte clar delimitate şi mereu respectate, cu angajaţi extrem de politicoşi şi reverenţionşi, iar interlocutorii pe care să îi aşteptaţi la discuţie sau întâlnire să vină la ora fixată, fără vreo întârziere.

Iar când o astfel de organizaţie trebuie să semneze vreun contract, procesul decizional se întinde pe o bună bucată de timp, sunt solicitate tot felul de documente suplimentare şi asigurări, sunt stabilite multe întâlniri, demo-uri de produs etc. Vă sună cunoscut?

În general, în cadrul unei companii de acest tip, echipa de management are state vechi în funcţiile respective, având o tradiţie în acea structură.

Robert Hogan asociază aceste comportamente şi trăsături cu un scor ridicat la scala „Securitate” din Profilul de Motivații, Valori și Preferințe, unul dintre cele mai bune instrumente de identificarea a valorilor personale care au impact asupra activităţii profesionale, precum și identificarea compatibilității între valorile personale și cultura organizațională.

Citeste mai mult pe cariereonline.ro

Aţi pășit vreodată într-o organizaţie în care să vă fi surprins încă de la intrarea ordinea desăvârşită ce denotă o atenţie faţă de detalii aproape obsesivă, cărţi şi dosare aşezate în bibliotecă şi în rafturi la linie, fără abateri, cu proceduri şi reguli foarte clar delimitate şi mereu respectate, cu angajaţi extrem de politicoşi şi reverenţionşi, iar interlocutorii pe care să îi aşteptaţi la discuţie sau întâlnire să vină la ora fixată, fără vreo întârziere.

Iar când o astfel de organizaţie trebuie să semneze vreun contract, procesul decizional se întinde