Managerul Complexului Energetic Oltenia a precizat, la un seminar pe tema energiei, că va face restructurări la companie, în perioada 2014-2017, în limita a 3.000 de persoane, fiind vizaţi, după cum afirmă acesta, cei din personalul neproductiv. Adică de la TESA. Acesta a precizat că, în urma restructurărilor, le dă posibilitatea salariaţilor puşi pe liber să meargă în producţie, acolo unde este lipsă de personal. Ciurel a făcut şi o comparaţie între ceea ce intenţionează el la CEO şi ce face Remus Borza, administratorul judiciar de la Hidroelectrica, însă cu precizarea că nu vrea atât de multă „gălăgie” în jurul subiectului. „Vrem să le dăm posibilitatea să meargă în producţie, acolo unde e cu cască şi cizme şi e lipsă de personal. Încercă să fac şi eu ce face Borza, dar cu mai puţină gălăgie”, a spus Ciurel.

Pe de altă parte, acesta a menţionat că listarea la Bursă a Complexului Oltenia ar putea să aducă în companie chiar şi 100 de milioane de euro, din oferta primară. „Nu este necesar să ne listăm în acest an. (…) Sper să obţinem zeci sau chiar peste 100 milioane de euro din oferta primară. Ştiţi cum este, nu eşti pe bursă, nu exişti”, a afirmat Ciurel.

Managerul Complexului Energetic Oltenia a precizat, la un seminar pe tema energiei, că va face restructurări la companie, în perioada 2014-2017, în limita a 3.000 de persoane, fiind vizaţi, după cum afirmă acesta, cei din personalul neproductiv. Adică de la TESA. Acesta a precizat că, în urma restructurărilor, le dă posibilitatea salariaţilor puşi pe liber să meargă în producţie, acolo unde este lipsă de personal. Ciurel a făcut şi o comparaţie între ceea ce intenţionează el la CEO şi ce face Remus Borza, administratorul judiciar de la Hidroelectrica, însă cu precizarea că nu vrea atât de multă „gălăgie” în jurul subiectului. „Vrem să le dăm posibilitatea să meargă în producţie, acolo unde e cu cască