Restructurarea recentă a Hidroelectrica ar asigura posibilitatea scăderii costurilor prin comasarea unor structuri administrative, adaptate volumului specific de activitate, reducerea numărului funcţiilor de conducere şi redimensionarea schemei de personal. Cel puţin asta susţin factorii decizionali. Pe oamenii de rând, însă, îi miră calculele estimate cu această restructurare, semn că salariile din sucursale erau nu mari, ci foarte mari, comparativ cu “muritorii” din alte segmente. Transformarea actualelor sucursale în uzine va reduce, având în vedere actualele organigrame aprobate pentru acestea, cu circa 300 numărul de posturi la nivelul societăţii. Economia estimată la fondul de salarii este de circa şase milioane de euro/an, susţin oficialii. Totodată, renunţarea la o serie de spaţii de birouri, supradimensionate faţă de numărul de personal, relocarea acestuia în spaţii adecvate şi valorificarea acestor spaţii prin vânzare, vor genera încasări estimate la 20 milioane euro. Să tot fi lucrat la Hidroelectrica…●
Restructurarea recentă a Hidroelectrica ar asigura posibilitatea scăderii costurilor prin comasarea unor structuri administrative, adaptate volumului specific de activitate, reducerea numărului funcţiilor de conducere şi redimensionarea schemei de personal. Cel puţin asta susţin factorii decizionali. Pe oamenii de rând, însă, îi miră calculele estimate cu această restructurare, semn că salariile din sucursale erau nu mari, ci foarte mari, comparativ cu “muritorii” din alte segmente. Transformarea actualelor sucursale în uzine va reduce, având în vedere actualele organigrame aprobate pentru acestea, cu circa 300 numărul de posturi la nivelul societăţii. Economia estimată la fondul de salarii este de circa şase milioane de euro/an, susţin oficialii. Totodată, renunţarea la o serie de spaţii de birouri, supradimensionate faţă de numărul de personal,
