Sistemul de compensatii si beneficii trebuie sa migreze si spre alte valori, avand in vedere faptu ca ofertele de salarii nu mai sunt ca pe vremuri, iar lupta pentru talente va fi din ce in ce mai mare, a spus Sorin Faur, director HR coordonator pentru Balcani BDO Outsourcing Services, in cadrul conferintei HR 2.0 organizata de Wall-Street.ro in parteneriat cu Lugera, PeliFilip, BestJobs si Signal Iduna.
Sorin Faur considera ca engagement value este un concept care va fi de actualitate in urmatoarea decada pentru ca pune accentul pe valorile angajatorului. "Daca angajatii nu pot raspunde la intrebarea 'care este perspectiva lor asupra companiei', atunci compania sau HR-ul nu si-au facut bine treaba", a declarat Sorin Faur. El a adaugat ca sunt anumite zone care nu se castiga prin bani, iar angajamentul, creativitatea, inovatia se obtin prin valorile pe care le oferi angajatului. "Valoarea inlocuieste compensatiile si beneficiile clasice si acopera mai multe zone: banii sunt una dintre aceste zone, dar pe langa se adauga organizatia, mediul de lucru, oportunitatile".
"Nu poti castiga omul in planul activarii superioare doar prin bani", a spus Faur, astfel incat trebuie sa iei in cacul cand gandesti planul de compesatii si beneficii alte valori, alte concepte pentru a diversifica oferta pe care o prezinta angajatului.
"Sa ne inchipuim ca un programator indian are doua variante de angajare, o firma care ii ofera 1.000 de dolari, dar care nu are o cultura a diversitatii asa ca sansele lui de promovare sunt mici si alta care ii ofera 800 de dolari, dar promoveaza diversitate si are cu totul alte perspective. Cu siguranta, o va prefera pe a doua", a exemplificat Faur. Citeste si:2013 pe piata muncii: optimism cumpatat in randul angajatorilor PLUS frictiuni la nivel inaltDumitrascu, PeliFelip: Una din probleme in conflictele de munca sunt mailurile cu
