Marfin Bank România va fi preluată cel mai târziu până la finele anului şi cel mai devreme în 2-3 luni, pentru că este o tranzacţie care presupune un cost total de 200-300 de milioane de euro şi, prin urmare, un due dilligence minuţios, a declarat directorul general al băncii, Doros Ktorides. El a spus că procesul nu este rapid şi pentru că autorităţile din Cipru ştiu că banca are o situaţie financiară foarte bună, cu una dintre cele mai înalte solvabilităţi din sistemul bancar românesc, şi explorează cea mai bună soluţie de valorificare a subsidiarei din România.

Ktorides a afirmat că unitatea locală a fost permanent pe profit, iar, în opinia sa, o astfel de realizare în condiţii de criză financiară, inclusiv criza recentă din Cipru, recomandă vânzarea întregii afaceri şi nu a unor active. El a explicat că Marfin România are un capital social de circa 90 mil. euro şi linii de finanţare de la banca-mamă de 240 mil. euro, care vor face cu siguranţă obiectul oricărei tranzacţii. Astfel, în funcţie de discountul cerut de investitori, tranzacţia se va plasa, cel mai probabil, la 200-300 mil. euro. În aceste condiţii, directorul Marfin optează, practic, pentru o tranzacţie cu un jucător care nu este prezent pe piaţa locală, întrucât băncile din România nu ar avea interes decât pentru preluarea unor active.

Marfin Bank România va fi preluată cel mai târziu până la finele anului şi cel mai devreme în 2-3 luni, pentru că este o tranzacţie care presupune un cost total de 200-300 de milioane de euro şi, prin urmare, un due dilligence minuţios, a declarat directorul general al băncii, Doros Ktorides. El a spus că procesul nu este rapid şi pentru că autorităţile din Cipru ştiu că banca are o situaţie financiară foarte bună, cu una dintre cele mai înalte solvabilităţi din sistemul bancar românesc, şi explorează cea mai bună soluţie de valorificare a subsidiarei din