Tarom va depasi in iunie 1 million de euro profit pe date estimate.

Imbunatatirea datelor financiare sustine calitatea planului de management si a implementarii acestuia, precum si graba puciului dublata de cenzura.

D. Demetriade, fara mandat si din pozitia de simplu membru al Consiliului de Administratie, continua seria dezinformarilor si contestarii planului de management al companiei Tarom.

Planul de Management al Tarom a fost aprobat in Consiliul de Administratie si este aliniat cu Planul de Administrare.

Desi nu a contribuit ori participat la conceptia si la aprobarea Planului de Management, justificarea d. Pacariu pentru propunerea d.Demetriade este exact implementarea mai rapida a acestuia, fara alterari.

In masura in care nu este de acord d. Demetriade cu Planul de Management, poate oricand sa demisioneze.

Pozitia d. Demetriade este in acest moment de simplu membru in boardul Tarom.

Pozitia de director executiv este doar una la care aspira si este fara legitimitate in acest moment deoarece AGA nu a aprobat existenta pozitiei la care nutreste iar actualul CEO nu i-a delegat nici o atributie executiva.

Conform procedurii de selectare a managementului privat potrivit Ordonatei 109, d. Demetriade nu a fost selectat nici pentru o pozitie neexecutiva in boardul Tarom cu atat mai mult pentru una de executie.

Puciul este doar o tentativA, momentan nereusita, de preluare a conducerii Tarom si implicit a companiei, orchestrat cu sprijinul Ministrului Transporturilor.

D. Demetriade s-a remarcat in perioada in care a fost CEO al Tarom prin 3 mari “realizari”:

1) Tarom a inregistrat pierderi.

În anul 2002 pirderile înregistrate de TAROM au fost de aproximativ 25 milioane dolari la o cifra de afaceri de 190 milioane dolari, iar în 2003, dupa demiterea d. Demetriade, pierderile au scazut la 14,5 milioane d