• deblocarea crizei de la USG a fost vestea de care toată Vâlcea avea nevoie iar directorul de la Sodă explică drumul până la acest succes şi efectele noului Contract Colectiv de Muncă

Aveţi un termen scurt să aduceţi USG la pierderi zero. După atâţia ani de pierderi, credeţi că este posibil? Nu este o misiune uşoară, nici populară dar nu este imposibil. Acţionarii doresc să pastreze USG, dar numai cu condiţia să nu mai înregistreze pierderi. Pentru asta, noi trebuie să devenim eficienţi, să scădem preţul de producţie/tona de produs, să revizuim fuxurile, să ţinem sub control costurile. De ce nu s-au întâmplat toate acestea până acum? Şi de ce am avea încredere că, de data asta, veţi reuşi? Resturcturare durează de 6 ani, nu de acum. Uzinele Sodice Govora de azi nu mai sunt cele de la preluarea de către Ciech. Au fost investiţii de 40 de milioane Euro în instalaţii şi restructurare, s-au îmbunătăţit multe, însă nu suficient şi , mai ales, nu îndeajuns de repede. În plus, din 2009, s-au făcut simţite, din ce în ce mai intens, efectele declinului economic la nivel global, ceea ce a necesitat noi ajustări de strategie. Până una alta, USG şi-a crescut veniturile, vinde mai mult. Dar încă nu suficient pentru a-şi acoperi costurile şi încă ineficient- avem cel mai mare cost pe tona de produs din grup. De ce să aveţi încredere acum? Pentru că am abordat întreaga activitate foarte deschis şi transparent. Pentru că am introdus un climat de colaborare în uzină şi am deschis colaborarea la nivelul comunităţii. Pentru că ,în mod obiectiv, se vede un progres în doar 3 luni: am redus parte din costuri, am găsit solutii de a separa activitatea productivă de cea de suport pentru a identifica ,în mod corect, costurile, am ajuns impreună cu Sindicatul la un echilibru în contractul de muncă. Sunt paşi încă puţini vizibili dar efectele se vor vedea în 6 luni. Tra