Ieri, în cadrul unei întâlniri cu conducerea Spitalului Judeţean, Gheorghe Sorescu, vicepreşedintele Consiliului Judeţean (CJ), a precizat că şansele ca spitalul să primească fonduri suplimentare în acest an sunt foarte mici, iar pentru a corecta situaţia financiară s-ar putea lua în calcul chiar şi disponibilizarea unor angajaţi.
„După o primă analiză ca să ne încadrăm şi sigur, e un râs amar, aşa ar trebui să discutăm, să luăm în calcul 300 de salariaţi de acolo. Am plecat de la o analiză a gradului de încărcare de pe toate secţiile unde gradul de ocupare al paturilor sunt de la 38% şi ajung până la 100%”, a spus Gheorghe Sorescu, vicepreşedintele CJ Botoşani.
Cheltuielile salariale pentru cei 2230 de angajaţi ai Spitalului „Mavromati” se ridică la peste şase milioane de lei lunar, iar printr-o astfel de măsură s-ar „economisi” puţin sub un milion de lei lunar.
Ieri, în cadrul unei întâlniri cu conducerea Spitalului Judeţean, Gheorghe Sorescu, vicepreşedintele Consiliului Judeţean (CJ), a precizat că şansele ca spitalul să primească fonduri suplimentare în acest an sunt foarte mici, iar pentru a corecta situaţia financiară s-ar putea lua în calcul chiar şi disponibilizarea unor angajaţi.
„După o primă analiză ca să ne încadrăm şi sigur, e un râs amar, aşa ar trebui să discutăm, să luăm în calcul 300 de salariaţi de acolo. Am plecat de la o analiză a gradului de încărcare de pe toate secţiile unde gradul de ocupare al paturilor sunt de la 38% şi ajung până la 100%”, a spus Gheorghe Sorescu, vicepreşedintele CJ Botoşani.
Cheltuielile salariale pentru cei 2230 de angajaţi ai Spitalului „Mavromati” se ridică la peste şase milioane de lei lunar, iar printr-o astfel de măsură s-ar „economisi” puţin sub un milion de lei lunar.
