Ford România a decis să trimită aproximativ 2.500 de angajaţi direct productivi în şomaj tehnic timp de câteva zile pe lună, până la sfârşitul anului, plătindu-le oamenilor 80% din salariu pe perioada cât vor sta acasă. La un an de la venirea sa la Craiova, directorul de Resurse Umane al Ford România, Rob Ardley, ne-a acordat un interviu în exclusivitate, în care ne-a vorbit despre situaţia actuală a angajaţilor de la Ford Craiova, dar şi despre alte aspecte ale muncii în compania producătoare de autovehicule şi motoare.
Gazeta de Sud: Domnule Rob Ardley, sunteţi de aproape un an director de Resurse Umane al fabricii Ford din Craiova. Ce vă place şi ce nu vă place în Craiova?
Rob Ardley: Sunt multe lucruri care îmi plac în Craiova. Ospitalitatea oamenilor a făcut să-mi fie foarte uşor atât mie, cât şi soţiei mele să ne integrăm, deşi noi nu vorbeam prea bine limba română. (zâmbeşte) Sunt multe lucruri care îmi plac în Craiova, dar unul singur îmi displace în totalitate, şi anume că se fumează în restaurante. Îmi este foarte dificil să accept acest lucru.
GdS: Cum aţi găsit fabrica la venirea dumneavoastră şi cum este acum?
R.A.: Când am venit, cea mai mare muncă se făcuse la capitolul investiţii în fabrică. Este o fabrică impresionantă cu adevărat, chiar şi faţă de cea din care am venit eu. Este una dintre fabricile cel mai bine echipate în care am lucrat. Facilităţile sunt excelente. Investiţiile în roboţii industriali din Secţia de vehicule şi din cea de operaţiuni motoare, întreaga infrastructură de producţie este, practic, de „prima clasă“. Foarte mulţi oameni apreciază acest lucru. Pentru mine este ceva cu care să mă mândresc, pentru că lucrez aici.
3. GdS: Cum sunt muncitorii craioveni comparativ cu alţi lucrători din fabricile Ford în care aţi lucrat?
R.A.: Experienţa mea era doar cu munci
