Începând cu 15 septembrie, conducerea Diviziei Miniere va trece la analiza situaţiei personalului TESA din cadrul sucursalei. Directorul general, Daniel Antonie a declarat pentru AccesTv că se lucrează la identificarea de servicii în care să se poată realiza reduceri de personal, cele mai mari cheltuieli înregistrate fiind cele cu salariaţii, procentul fiind de 52%.

Rectificarea bugetară începe să dea bătăi de cap administraţiei şi asta ca urmare a faptului că se caută soluţii de reducere a costurilor, încât la sfârşitul anului 2013 CE Oltenia să înregistreze profit. În prezent, la nivelul Diviziei Miniere se caută soluţii prin identificarea de servicii în cadrul cărora să se poată face reduceri de buget, cele mai mari cheltuieli înregistrându-se la ora actuală cu forţa de muncă vie, procentul fiind de peste 50%. „Se lucrează la rectificarea bugetară şi vom face tot ce este posibil pentru ca la sfârşitul anului să fim pe profit cu compania. Identificăm servicii în care se pot face reduceri de buget, dar cele mai mari cheltuieli sunt cele cu salariaţii, cu forţa de muncă vie. 52% reprezintă un procent destul de mare în desfăşurarea activităţii unei companii de asemenea amploare”, a explicat Daniel Antonie pentru AccesTv. În ceea ce priveşte organigrama, deşi nu s-a luat nici o decizie concretă, se doreşte ca ea să aibă prevăzute servicii proporţionate din punct de vedere al salariaţilor, uniformizarea acestora fiind punctul final la care se doreşte a se ajunge. Deşi nu va avea loc în Divizia Minieră o comasare a direcţiilor, totuşi Daniel Antonie a pus accent pe faptul că surplusul de personal TESA va fi repartizat în producţie, competenţa fiind criteriul de bază în analiza activităţii salariaţilor. În acest sens, şeful de la Divizia Minieră a spus că „noi lucrăm pe competenţă şi se vor face analize pentru stabilirea organigramei. În noua organigramă vrem să