„De multe ori cand merg sa vizitez o firma am obiceiul sa ma uit si in parcare sa vad ce masina are proprietarul. Daca prefera sa aiba Bentley in loc sa isi dezvolte sau sa isi modernizeze business-ul, atunci nu are suficienta viziune pentru a deveni un lider de piata si poate nu este omul pe care noi il cautam”, a mentionat Nacu.

O alta greseala pe care antreprenorii adesea o fac este subestimarea concurentei sau chiar ignorarea completa a acestora.

„Mi s-a intamplat sa merg sa intreb antreprenorii „cine va sunt principalii concurenti?”. Multi mi-au raspuns ca nu au concurenti. Nu este un raspuns bun si este o greseala importanta sa nu stii cu cine te lupti. Inseamna ca nu ai analizat atent lucrurile si nu stii plusurile si minusurile pietei”, a declarat Nacu.

„De multe ori cand merg sa vizitez o firma am obiceiul sa ma uit si in parcare sa vad ce masina are proprietarul. Daca prefera sa aiba Bentley in loc sa isi dezvolte sau sa isi modernizeze business-ul, atunci nu are suficienta viziune pentru a deveni un lider de piata si poate nu este omul pe care noi il cautam”, a mentionat Nacu.

O alta greseala pe care antreprenorii adesea o fac este subestimarea concurentei sau chiar ignorarea completa a acestora.

„Mi s-a intamplat sa merg sa intreb antreprenorii „cine va sunt principalii concurenti?”. Multi mi-au raspuns ca nu au concurenti. Nu este un raspuns bun si este o greseala importanta sa nu stii cu cine te lupti. Inseamna ca nu ai analizat atent lucrurile si nu stii plusurile si minusurile pietei”, a declarat Nacu.