"Presiunea pe preturi a existat, dar intr-un fel este normal si este un aspect pozitiv in industria de consultanta financiara. Poate ca in unele domenii nu se mai faceau tranzactii, nu se mai vindeau fabrici, aceste domenii au pierdut, insa noi avem un produs de baza. Cum este painea in consum, asa este contabilitatea si auditul penru firme", afirma Glas.
Insa, o firma care are pierderi are si mai multa nevoie de un consultant fiscal. "Fie ca ai pierdere sau profit, tot ai nevoie de contabilitate sau audit. Consultanta fiscala nu a fost lovita de criza asa cum au fost clientii nostri. Dezavantajele in consultanta sunt insa cresterile mai line. O firma intr-o perioada de boom poate sa isi dubleze cifra de afacerei intr-un an. In consultanta, afacerile merg bine, cresterile sunt mici, dar pe termen lung", a explicat belgianul de la conducerea TPA Horwath.
Cu toate acestea, Glas este convins ca vremurile de dinainte de criza nu se vor mai intoarce. El isi aminteste ca in '97-'98 venea in fiecare zi un avion plin cu investitori straini.
"Consultanta era de vis in acea perioada. Vorbeam cu colegii din Belgia si ma intrebau cum gasim clienti. Un client castigat in Belgia era un client furat de la alt consultant, ceea ce insemna ca la fiecare consultant fericit, era si un consultant nefericit. In Romania era altfel. In fiecare zi veneau mail-uri, faxuri, telefoane de la investitori dornici sa aduca bani in Romania", povesteste Jan Glas.
Chiar daca acele vremuri nu se vor mai intoarce, Glas crede ca Romania este acum la o treime din potentialul penru urmatorii 30 de ani.
"In continuare mai vin avioane, dar nu mai este atat de plin. Remarc insa un negativism in presa pe care eu nu il inteleg. Sunt anumite domenii care au fost afectate, iar real estate-ul este cel mai vizibil, insa in alte domenii lucrurile merg brici, cum ar fi in productia pentr
