"Principalele nevoi ale tanarului antreprenor pornesc inainte de a-si construi businessul si sunt legate de lucrurile pe care trebuie sa le stie pentru a functiona la inceput. Oricat de mica ar fi compania, ea trebuie sa functioneze de asa natura incat antreprenorul sa faca lucrurile structurat, chiar daca este vorba despre o singura persoana. Trebuie sa indeplineasca roluri multiple, om de HR, om de juridic, de contabilitate, de vanzari", a explicat Lucia Manole.
Potrivit acesteia, diferenta dintre un om de succes si un altul fara rezultate remarcabile sta in implementarea in mod structura a ideilor, dupa o schema logica.
"Daca nu se intampla asta este mai complicat, pentru ca strucura te ajuta sa vezi unde gresesti si poti indrepta", a subliniat Manole.
Chiar si asa, esecul poate sa apara, insa nu trebuie sa fie considerat de catre antreprenorul aflat la inceput de drum drept finalul in business.
"Cultura esecului se construieste in momentul in care antreprenorii constientizeaza ca este chiar sanatos sa greseasca, ca sa invete din asta. Esecul nu este o drama, nu este finalul unei companii, ci este o lampa de lansare. Esecul este cel care te face sa creezi, pentru ca te pune intr-un loc si o situatie in care consideri ca nu mai ai iesire, si atunci incepi sa creezi", a adaugat trainerul.
Citeste si:A lansat primul business la 21 de ani: George Lemnaru, un tanar din noul val de antreprenori, vine la Start-Up Wall-StreetGadget-urile ne vor citi mintea si nu vom mai avea nevoie de parole. Ce parere ai?Masini care "citesc gandurile" soferilor: Ford face echipa cu Google
Mai mult, potrivit acesteia, in antreprenoriat, mai cu seama decat in alte domenii, creativitate este foarte importanta, pentru ca o idee buna poate genera cresteri spectaculoase in companie.
O alta calitate extrem de importanta in antreprenoriat este in opinia Lu
