Mădălina Neagu, partenerul firmei de avocatură Schoenherr, care a coordonat echipa care a asistat grupul Real la vânzarea a 20 de hiper­marketuri de pe piaţa locală către fran­cezii de la Auchan, cea mai importantă tran­zac­ţie din retailul local, consideră că piaţa de fu­ziuni şi achiziţii a fost anul acesta mai puţin activă decât în 2012, în condiţiile în care investi­torii se confruntă cu o lipsă de predic­tibi­litate a mediului legislativ.

„Anul acesta a fost mai puţin efervescent ca 2012. Modificările legislative prin ordonanţe de urgenţă nu dau investitorilor vizibilitate, astfel că nu ştiu la ce să se aştepte. Am avut de su­ferit din cauza asta. Spre exemplu, în do­meniul energiilor regenerabile, după mo­difi­carea cadrului legal dezvoltatorii care aveau proiecte începute au continuat să lucreze, dar spre sfârşitul anului şi din acest sector s-au tăiat investiţii“, a declarat Neagu. Continuarea pe ZFCorporate

Mădălina Neagu, partenerul firmei de avocatură Schoenherr, care a coordonat echipa care a asistat grupul Real la vânzarea a 20 de hiper­marketuri de pe piaţa locală către fran­cezii de la Auchan, cea mai importantă tran­zac­ţie din retailul local, consideră că piaţa de fu­ziuni şi achiziţii a fost anul acesta mai puţin activă decât în 2012, în condiţiile în care investi­torii se confruntă cu o lipsă de predic­tibi­litate a mediului legislativ.

„Anul acesta a fost mai puţin efervescent ca 2012. Modificările legislative prin ordonanţe de urgenţă nu dau investitorilor vizibilitate, astfel că nu ştiu la ce să se aştepte. Am avut de su­ferit din cauza asta. Spre exemplu, în do­meniul energiilor regenerabile, după mo­difi­carea cadrului legal dezvoltatorii care aveau proiecte începute au continuat să lucreze, dar spre sfârşitul anului şi din acest sector s-au tăiat investiţii“, a declarat Neagu. Continuarea pe ZFCorpora