Soft skills şi capabilităţi... în balanţă cu experienţa profesională? Iată doar una dintre întrebările pe care ni le adresam atunci când vine vorba de recrutarea sau retenţia de talente (şi nu numai! semnul de întrebare apare şi când este vorba despre canalizarea unui angajat pe o traiectorie care să îl mulţumească, care să i se potrivească şi de-a lungul căreia să poate avea ocazia de a oferi tot ce are mai bun).

Şi da, capabilităţile nu pot fi întotdeauna cuantificate, deşi sunt din ce în ce mai importante. Capabilităţile trecute în CV-urile clasice, de exemplu, sunt cele pe care simţim că am vrea să le verificam mai atent...pentru că vrem o informaţie în plus. Doar că timpul nu este cel mai bun prieten al unui recruiter şi nici al unui manager care îşi doreşte pur şi simplu să-şi completeze cât mai repede echipa (şi desigur, cu cel mai bun om!).

Despre astfel de preocupări şi nevoi am discutat miercuri în cadrul workshop-ului „Growing a High-Performance Culture – Talent Management&Recruiting at its best”, organizat de ROMSYS şi revista HR Manager, în parteneriat cu Oracle România.

„Acum câţiva ani, nu mulţi, întrebarea - jobul este cel necesar pentru mine ca să mă dezvolt? -avea un anume tip de răspuns. Astăzi, recrutorii şi managerii de resurse umane primesc alt răspuns, iar întrebarea însăşi are altă profunzime. Şi contextul este complet diferit. Dintr-odată, termenul de motivare care era puţin mai jos în priorităţile noastre, astăzi îl regăsim primul pe listă. Cum îmi menţin oamenii motivaţi, ce pot face pentru ca atunci când vin la muncă să lase deoparte veştile, uneori deprimante, din presă şi din viaţa lor personală şi să muncească la cotele aşteptate. Iată provocarea!”, a spus Anca Podoleanu, HR Director New Frontier Group, unul dintre speakerii evenimentului.

Citeste mai mult pe cariereonline.ro