Industria telecomunicaţiilor din România şi din Uniunea Europeană este într-un moment de răscruce şi probabil că unele dintre cele mai stresante locuri de muncă sunt în prezent acelea de Chief Technical Officer (CTO) şi Chief Financial Officer (CFO) la unul din operatorii de telefonie mobilă din aceste ţări. Mai multe schimbări importante pentru această industrie sunt iminente şi acestea trebuie gestionate cât mai bine, astfel încât coloşii industriei să poată merge mai departe fără să se clatine.

Care sunt schimbările care stresează operatorii din România? Reducerea veniturilor obţinute de la fiecare abonat (ARPU), reducerea tarifelor de terminare a apelurilor, taxele pentru noile licenţe, costurile pentru trecerea la tehnologia LTE şi cele ocazionate de restructurarea reţelei în funcţie de frecvenţele obţinute în 2012 (refarming) sunt tot atâtea motive de preocupare. Desigur absolut toate aceste evenimente erau anunţate sau măcar previzibile, astfel încât plângerile operatorilor cu privire la impactul unor evenimente cum este reducerea tarifelor de terminare a apelurilor sunt exagerate. Este de înţeles nostalgia acestora după o sursă de venit sigură şi uşor de obţinut dar regretele nu ajută şi nu scuză ”timiditatea” în introducerea unor iniţiative care să compenseze scăderile de venituri. Operatorii de telefonie mobilă din România au beneficiat de o pantă de reducere a tarifelor de terminare a apelurilor mai lungă decât în alte state din Uniunea Europeană, ceea ce a fost, desigur, în avantajul lor. Pe de altă parte, se pare că această prelungire şi lipsa unui orizont clar al mişcărilor succesive ale reglementatorului a încurajat operatorii de telefonie mobilă să bugeteze veniturile care decurg din tarifele de terminare în perspectiva investiţiilor în noile reţele de mare viteză iar acesta nu este un aspect peste care se poate trece fără grijă.

Ope