„Servesc lunch-ul intr-un mod organizat, la restaurant, foarte rar, doar atunci cand nu am alta varianta. Ies la pranz doar la insistenta unui partener obisnuit cu acest ritm de viata si care prefera sa discute subiecte de afaceri doar la masa. Consider pranzul de afaceri o intrerupere a ritmului zilnic”, este primul lucru pe care mi-l spune Dan Sucu imediat dupa ce ma saluta, fara sa-i adresez prima intrebare. Se aseaza la masa si imi ofera o explicatie. Iese in oras mult mai rar decat in perioada de intensitate maxima a afacerii sale intrucat cei mai interesati sa discute subiecte de business la restaurant in perioada de boom erau bancherii si dezvoltatorii imobiliari. „Noi nu ne mai dezvoltam atat de agresiv ca inainte, asa ca nu mai suntem tinta dezvoltatorilor si a finantatorilor. Iata si o latura pozitiva atunci cand nu te mai dezvolti puternic”, glumeste omul de afaceri Dan Sucu, care controleaza afacerea Mobexpert. Servim masa in restaurantul The Library, detinut de Ioana Sucu, fiica proprietarului Mobexpert.

Dan Sucu face afaceri cu mobila de peste 20 de ani. Anul acesta aniverseaza doua decenii de Mobexpert, perioada in care, in opinia lui, perceptia populatiei fata de antreprenori s-a schimbat foarte putin. „Putini romani cred ca a fi antreprenor reprezinta o calitate. In Romania sunt mii de intreprinzatori care creeaza valoare adaugata si locuri de munca, o realitate umbrita de activitati antreprenoriale care sunt de fapt pusculite pentru anumiti decidenti politici”, afirma proprietarul Mobexpert. Aceasta este ratiunea pentru care am decis ca un interviu @Wall-Street Lunch cu Dan Sucu este relevant pentru cititori: vreau sa aflu cu ce ochi priveste acum fondatorul Mobexpert oportunitatile de business decisive pentru destinul sau antreprenorial.

Am platit bilet de personal si am mers cu intercity!

Plec de la premisa ca majoritatea oamen