Banca Comerciala Romana (BCR) a trecut in acest an printr-un amplu proces de restructurare in cadrul caruia a concediat 1.200 de salariati de pe segmentul de retail, cu norma intreaga, insa a angajat 400 de persoane cu jumatate de norma.
Dana Demetrian, director retea retail BCR, a declarat joi ca practic banca are un minus de 1.000 de persoane, in condiitiile in care s-a introdus si conceptul de part-time in banca, 400 de persoane au intrat in banca cu program part-time (echivalentul a 200 de persoane cu norma intreaga).
Ea a subliniat ca eficienta personalului a crescut cu 30-50% fata de anul trecut.
Conform acesteia, procesul de reorganizare a personalului s-a realizat intr-o perioada de sase luni, ceea ce a insemnat un efort foarte mare, fara efecte asupra pietei.
BCR va continua in 2014 programul strategic ce vizeaza restructurarea si eficientizarea retail-ului, program ce va consta in training-uri si certificari pentru tot personalul din cadrul diviziei de retail.
Dana Demetrian a mai spus au scazut costurile cu salariatii in acest an, chiar daca aceste concedieri au presupus si niste cheltuieli suplimentare pentru acei angajati.
Aceasta estimeaza ca banca sa ajunga la o eficienta a costurilor de 20-30% intr-un an normal. “Anul viitor se va simti efectul cel mai bine”, a subliniat oficialul BCR.
“Costurile reorganizarii au fost prevazute in bugetul bancii, iar estimarile nu au fost depasite, nici macar atinse”, a mai spus Demetrian.
Planul de reorganizare a presupus si o reimpartire pe regiuni. Astfel, Demetriad a declarat in iunie ca, din opt regiuni cum functiona BCR, in acest an au fost create 12 zone, noua organizare care sa asigure o proximitate geografica, prin infiintarea Zonelor si a Grupurilor de unitati. “Nu mai avem sucursale judetene, ci conceptul de Grup
