Controversele provocate de investitia companiei "Rosia Montana Gold Corporation" (RMGC) in exploatarea zacamintelor de metale pretioase din Muntii Apuseni s-au acutizat in 2005, dupa decizia de schimbare a conducerii societatii. In mai 2005, reprezentantii actionarului majoritar "Gabriel Resources", care detine 80 la suta din actiunile RMGC, faceau publica hotararea privind numirea la conducerea proiectului a lui Alan Hill, despre care sustineau ca are o experienta bogata in derularea unor investitii similare in ale zone ale lumii. Hill a preluat functia de presedinte al Consiliului de Administratie atat la "Gabriel Resources", cat si la RMGC, in timp ce pentru postul de vicepresedinte a fost preferat un alt american - Richard Young, care, de asemenea, a fost prezentat ca un specialist cu experienta in domeniu. Ulterior, in echipa de conducere a fost cooptat si Yanis Roditis, care, la fel ca Hil si Young, a lucrat o perioada pentru compania americana "Barrick's Gold Corporation". Schimbarea integrala a echipei de conducere era un semn clar ca proiectul era departe de a fi perfect, respectiv de a corespunde legislatiei romanesti in domeniu. Observatorii independenti au considerat ca venirea unor "personaje" noi la varful companiei a reprezentat o recunoastere a faptului ca politica promovata pana atunci nu a fost cea mai potrivita. Aceasta, chiar daca s-au cheltuit sute de milioane de dolari pentru relocarea unei parti a populatiei, respectiv pentru mediatizarea proiectului si "asigurarea" faptului ca institutiile cu atributii de control si decizie in domeniul minier "inchid ochii" la unele actiuni ale companiei. Hill a preluat conducerea proiectului de la Oyvind Hushovd, fost presedinte al Consiliului de Administratie de la "Gabriel Resources", respectiv de la Richard Hill, care a detinut aceeasi functie la RMGC. De mentionat ca, dupa plecarea lui Richard Hill din