Portofoliul de clienti ai departamentului private banking al HVB Tiriac s-a dublat anul trecut, atingand un volum al activelor de 540 mil. lei (aproape 160 mil. euro), conform datelor publicate la Bucuresti care iau in calcul un prag minim de active de 100.000 de euro pe client. Pragul de 100.000 de euro este aplicat de majoritatea bancilor locale care ofera private banking, insa in Vest acesta ajunge la cateva sute de mii de euro si chiar un milion.

Bank Austria, care supervizeaza operatiunile grupului UniCredit din Romania, a luat insa in calcul un prag minim de 500.000 de euro pentru clasa de clienti de private banking, aplicand standardul UniCredit.

Asa se face ca in raportul anual publicat saptamana trecuta activele aflate in administrarea departamentului de private banking al HVB Tiriac sunt evaluate la doar 45 mil. euro in 2006 fata de cele 83 mil. euro consemnate in raportul pe 2005. Totusi, Bank Austria indica o crestere a bazei de clienti cu 48%.

Departamentul de private banking al HVB Tiriac a fost infiintat in urma cu mai bine de trei ani.

La sfarsitul lui 2005, Liliana Damianov, care lansase operatiunile, a parasit banca pentru a infiinta un departament similar la Bancpost, controlata de grecii de la EFG Eurobank. Aceasta categorie de servicii se dezvolta pe legaturi stranse intre bancher si client, increderea fiind un ingredient esential in construirea unei relatii pe termen lung. In fond, ofertele de private banking ale bancilor ajung sa nu difere prea mult, mai ales ca alternative de plasare a banilor, nuantele fiind date de elemente calitative ale serviciilor, precum confidentialitate, accesibilitate, promptitudine.

In contextul fuziunii dintre HVB Tiriac si UniCredit Romania, ca urmare a procesului care are loc la nivel continental, toate bancile membre ale grupului, inclusiv cele din Romania, ar urma sa preia model