Venirea unui nou CEO intr-o companie trezeste intotdeauna teama executivilor pentru siguranta locului de munca. Sansele ca acestia sa isi piarda job-ul sunt intr-adevar ridicate, iar in cel mai rau caz, pot ajunge sa lucreze intr-o companie mult mai mica, pe o pozitie inferioara.
Majoritatea noilor CEO iau decizii strategice in ceea ce priveste personalul in cele mult 60 de zile de la sosirea in cadrul companiei, sustin autorii celei mai recente publicatii "Surviving your new CEO", Kevin P. Coyne si Edward J.Coyne.
Prima impresie conteaza foarte mult. Cei care isi doresc intr-adevar sa ramana in cadrul companiei, trebuie sa demonstreze noului sef ca sunt dispusi sa faca parte din echipa si ca isi pot aduce aportul la realizarea viziunii pe care acesta o are.
Prezentarea unui plan al departamentului de care sunt responsabili, precum si solutii la rezolvarea problemelor existente, care sa reflecta stilul propriu de gandire, poate fi o dovada prin care angajatul isi demonstreaza angajamentul si calitatile personale in fata noului CEO.
Ocaziile de a fi indepartat de noul CEO sunt reale, insa la fel sunt si opotunitatile de a ramane daca angajutul stie sa isi arate calitatile de la inceput.
7 sfaturi pentru a face o buna impresie noului CEO:
Aratati-va bunavointa
Luati initiativa si vorbiti cu noul CEO despre responsabilitatile pe care le veti avea si aratati-va disponibilitatea de a-l ajuta sa isi indeplineasca propria viziune. Lipsa unor pareri sau opinii din partea angajatului, il vor determina pe noul CEO sa ajunga la propriile concluzii cu privire la modul de gandire si comportamentul acestuia. Evitati discutiile despre vechile conflicte cu managerii
Evitati sa vorbiti cu noul CEO despre agenda zilnica pe care o aveti, planurile pe termen lung ale companiei sau conflictele cu ceilalti manageri. Studiati stilul d
