Au plecat din Romania in anii '90 pentru ca voiau sa creasca profesional cat mai rapid, dar au inceput sa se intoarca in momentul in care businessurile au prins viteza pe piata locala. Recruiterilor nu le este greu sa ii convinga pe managerii roma

In 1997, Daniel Dediu lucra pe achizitii in cadrul Kraft Romania si cand a primit o oferta de a pleca in cadrul companiei in Ucraina a spus "pas", a schimbat domeniul si a plecat in Canada pe o pozitie de management in telecomunicatii. "Eram putin suparat pe sistemul romanesc", spune el. Din Canada, a trecut granita in SUA, unde a lucrat in consultanta in telecomunicatii in companii ca CDI Corporation sau AT&T. "Din doi in doi ani fac cate o schimbare", spune Dediu, care este in prezent senior consultant si project manager in cadrul firmei de consultanta Ensight Management Consulting.

De ce s-a intors? "In SUA, totul se rezuma la a merge la birou si la a te intoarce de la birou. Ma plictiseam. Cresterea profesionala este riguros stabilita acolo, sunt niste pasi foarte bine stabiliti peste care nu mai poti sa sari la un moment dat", spune el.

De la intoarcerea in tara, in 2004, Dediu a lucrat in consultanta, mai intai pe cont propriu si mai apoi in cadrul Ensight, companie de consultanta cu capital 100% romanesc. "In Romania incepuse o altfel de dinamica in acea perioada, erau mult mai multe oportunitati. Consultanta imi ofera multe proiecte si o mai mare diversitate. Chiar daca domeniul este acelasi, clientii si tipologia problemelor sunt diferite", afirma Dediu.

Se intorc si pe salarii mai mici

Desi salariile pe pozitii de management au crescut destul de puternic in ultimii ani, cei mai multi dintre romanii care se intorc in Romania nu revin pe salarii mai mari decat in strainatate.

Exista doua categorii de manageri repatriati: unii care se intorc pe o pozitie