Firma de avocatura Voicu&Filipescu a inregistrat in primele trei luni ale acestui an o cifra de afaceri de circa 1,5 mil. euro, cu 35% mai mult comparativ cu perioada similara a anului trecut. In acest interval, principalul proiect a fost fuziunea cu Stefanica, Dutu & Asociatii, finalizat la inceputul lunii martie.
"Discutia a inceput in luna februarie, ei fiind cei care au avut initiativa si ne-au contactat. Din cifrele de afaceri, din clientii pe care ii aveau ne-am dat seama ca putem face aceleasi lucruri cu o echipa mai concentrata. In primul rand, noi am luat in considerare un cost de administrare al echipei de la Stefanica, Dutu & Asociatii pe care il puteam suporta. Intern, intre partenerii Voicu&Filipescu, am luat decizia in unanimitate foarte rapid. Intregul proces de discutii, analize si decizii a durat circa o luna", a spus Daniel Voicu, unul dintre partenerii fondatori ai Voicu&Filipescu.
Noua entitate formata vizeaza in acest an depasirea pragului de 6 mil. euro cifra de afaceri, iar in prezent numarul avocatilor din firma a ajuns la 48, iar numarul partenerilor la opt.
"O fuziune clasica intre doua companii, presupune un due-dilligence reciproc, in care fiecare se uita la ce obligatii are cealalta parte, ce drepturi, ce putere financiara, ce piata. In urma due-dilligence-ului se evidentiaza aspectele in care fiecare companie are avantaje si dezavantaje, respectiv produsele vedeta, oamenii cu cele mai bune rezultate, retelele de distributie cele mai dezvoltate. Urmeaza apoi proiectul de fuziune de implementare a viitoarei entitati", a explicat Daniel Voicu.
In cazul fuziunii dintre doua companii urmeaza o perioada de tranzitie in care se integreaza echipele, procedurile de lucru, se armonizeaza raportarile, se reaseaza structurile interne, atat cele oficiale, cat si cele neoficiale.
"E o perioada destul de stresanta, in care
