Interviu acordat de Gheorghe Câtu, preşedintele Federaţiei Sindicale Petromar şi candidat la funcţia de preşedinte al Uniunii Judeţene a CNSLR Frăţia.

Ce vreţi să schimbaţi la CNSLR? Care credeţi că sunt hibele în Frăţie?

Mi-aş dori din prima zi, dacă voi fi ales preşedinte al Uniunii Judeţene a CNSLR Frăţia, să încerc să restabilesc coeziunea echipei. Să formez o echipă la nivelul biroului operativ. După aceea, respectând rezoluţiile şi obiectivele trasate pe plan locul, dar şi naţional, încerc să fac în aşa fel încât imaginea CNSLR Frăţia să fie percepută ca fiind cea mai puternică, pentru că acesta este adevărul. Mi-aş dori ca la nivelul fiecărui sindicat de bază, fiecărui sindicat afiliat, să întărim legăturile între sindicatul respectiv şi conducerea Uniunii Judeţene, pentru că trebuie să simtă că au în cine să-şi pună încrederea, că la nivelul autorităţilor locale, structurilor teritoriale, are cine să se bată şi să se zbată pentru ei şi să încerce să le rezolve problemele. Se simte, chiar la nivel naţional, o erodare a acestei încrederi. Având în vedere că intrăm într-un an care se pare că va fi greu, cel puţin din declaraţiile pe care le fac guvernanţii, noi nu trebuie să dezarmăm. Noi va trebui să găsim soluţii pentru a trece peste eventuala criză, dacă ea va exista.

Câte entităţi sindicale sunt afiliate la CNSLR şi care sunt cele mai numeroase?

Erau 55, dacă-mi aduc bine aminte. Cele mai bine aşezate din punct de vedere numeric, dar şi cele care funcţionează în activităţi deosebite ale economiei, sunt Sindicatul Petrochimistul, SANITAS, Federaţia Sindicală Petromar, Sindicatul de la Centrala Nucleară, Federaţia Şoferilor, Spicul Dobrogea, cei de la Romtelecom şi RADET-ul. Practic, aceste sindicate sunt foarte bine reprezentate în biroul operativ.

Interviu acordat de Gheorghe Câtu, preşedintele Federaţiei Sindicale P