În industria IT competitivitatea este foarte ridicată, dar marginile de profit sunt mici.Toată viaţa a lucrat în domeniul tehnicii de calcul, a terminat Institutul Politehnic din Timişoara şi apoi şi-a înfiinţat propria firmă Sistec. Din 2006 conduce Lenovo. Aurel Neţin îşi aminteşte zâmbind că a fost pe rând patron, profesor, secretar de stat şi angajat într-o multinaţională. El spune că atunci când şi-a înfiinţat propria firmă, în 1990, România stătea foarte bine la tehnică de calcul, iar profitul din astfel de afaceri era uriaş.

 “Din primele două calculatoare vândute, eu şi asociatul meu puteam cumpăra două maşini Mercedes”, povesteşte Neţin. “Am preferat însă să luăm piese de schimb”, adaugă el.

În pararel cu firma de service de calculatoare a fost lector, iar din 2004 până în 2006 a fost secretar de stat în Ministerul Comunicaţiilor. În plus, în 2005 a vândut pachetul majoritar al Sistec.

De la stat la privat

În 2006 a decis să părăsească Ministerul Comunicaţiilor şi să accepte postul de director general al Lenovo. „Nu a fost o decizie uşoară“, spune Neţin.

 “În poziţiile de top ajungi de obicei când ai o istorie în compania respectivă ”, crede el. Directorul general al Lenovo România şi Moldova spune că problemele din industria IT autohtonă pleacă de la proprietarii de companii care se mulţumesc cu profituri mici.

România nu are o cultură antreprenorială şi din această cauză patronii se mulţumesc cu profitul pe termen scurt, îndeajuns pentru a plăti salariile şi pentru ca afacerea să supravieţuiască de la o lună la alta. „Probleme nu sunt doar în industria IT, ci şi în restul sectoarelor”, consideră Neţin.

În domeniul IT creşterea poate fi foarte mare, pentru că România este clasată printre ultimele ţări europene în ceea ce priveşte numărul de calculatoare pe ca