Ca angajator, va confruntati ocazional cu sarcina neplacuta de a concedia un angajat. Acest proces nu doar ca este delicat la nivel uman, dar el este unul important si din punct de vedere juridic.
Primul pas in incetarea colaborarii cu un angajat este intelegerea legii. Legile pot varia, dar cele mai multe state interzic concedierea pe criterii legate de varsta, rasa, sarcina, religie si sex. De aceea, daca aveti de gand sa concediati un angajat, niciodata nu invocati un astfel de motiv, daca nu vreti sa aveti probleme cu legea.
De asemenea, spre binele ambelor parti, atat pentru angajator cat si pentru angajat, concedierea trebuie facuta insotita de un preaviz. In toata aceasta perioada, angajatul poate sa isi caute un alt loc de munca, iar compania sa caute un inlocuitor, daca este cazul.
Evitati sa faceti un contract implicit atunci cand angajati o persoana. Un exemplu de contract implicit ar fi o asigurare verbala ca noul angajat se va bucura de locul de munca atat timp cat el sau ea isi va face munca asa cum trebuie. Daca nu veti face un astfel de "legamant", veti fi protejat in cazul in care criza economica va forteaza sa concediati personalul in ciuda rezultatelor excelente ale angajatilor.
Ce motive sunt plauzibile pentru a concedia un angajat, fara a-l jigni si fara a va compromite imaginea? Life123.com va enumera cateva dintre ele:
- Ignorarea sau incalcarea politicilor cunoscute in companie
- Performante constant mai mici decat asteptarile
- Intarzierile repetate la program fara o explicatie rezonabila
- Furnizarea unor informatii false
Daca aveti un angajat problema, inainte de a-l concedia, este bine sa va intalniti cu el si sa discutati probleme legate de performanta, precum si modul in care aceste aspecte ar trebui abordate sau corectate in viitor. Fiti deschisi s
