Către: Consiliul de Administraţie al Muzeului de Istorie Naţională şi Arheologie Constanţa Spre ştiinţă: dr. Gabriel Custurea, directorul Muzeului de Istorie Naţională şi Arheologie Constanţa De la: Sindicatul Ovidius al Lucrătorilor din Muzee Constanţa STIMATE DOMNULE DIRECTOR, Sindicatul Ovidius al Lucrătorilor din Muzee Constanţa, dată fiind situaţia de criză în care ne aflăm, în semn de solidaritate cu întreaga societate românească, consideră că în instituţia noastră sunt necesare anumite măsuri care să restructureze şi să eficientizeze activitatea şi care să ducă totodată la micşorarea cheltuielilor de personal. Astfel, vă supunem spre analiză mai multe probleme: 1. În prezent, muzeul nostru este organizat pe şase secţii - Cercetare şi Proiecte, Patrimoniu, Expoziţie şi Relaţii cu Publicul, Muzee în teritoriu, Arheologie preventivă şi Laboratorul de restaurare. Fiecare dintre acestea este condusă de câte un şef de secţie cu sporul de conducere corespunzător. Atragem atenţia că în Regulamentul de Ordine şi Funcţionare (ROF), lipseşte definirea atribuţiilor pentru unii din aceşti şefi de secţii. De asemenea, lipseşte cu desăvârşire o organizare internă a acestor secţii. În ultimii 5 ani, nici un şef de secţie nu a avut nici măcar o şedinţă cu subordonaţii săi. Mai mult, câteva întrebări ni se par sugestive pentru gradul de competenţă a celor care se află în fruntea acestor secţii - Câte proiecte a câştigat şeful secţiei Cercetare şi Proiecte?; Câte expoziţii sau alte evenimente culturale au fost organizate de angajaţii secţiei Expoziţie şi Relaţii cu Publicul? Date fiind acestea, considerăm că mult mai eficientă ar fi organizarea pe doar 3 secţii astfel: 1) O secţie de Cercetare care să cuprindă tot ceea ce este legat de arheologie (atât cercetarea arheologică sistematică cât şi cea preventivă). Este aberantă separarea celor două tipuri de cercetare atât timp cât,