Dorina Badea consideră că recesiunea economică a avut şi avantaje pentru piaţa de traininguri. Pe lângă crearea unei pieţe mai competitive, care oferă cursuri mai complexe, participanţii au devenit mai conştiincioşi şi apreciază mai mult programele. Cele mai solicitate cursuri au fost cele pe parte de acoperire de risc financiar, cele de finanţe pentru nonfinanţişti şi cele de contabilitate propriu-zisă.

Contrar aşteptărilor sale, Badea spune că beneficiarii au fost din toate industriile, inclusiv din agricultură şi construcţii.

Aţi fost numită la conducerea BPP până în toamnă, perioadă în care veţi asigura¬ interimatul. Există vreo şansă să rămâneţi pe această poziţie?


D.B. Sper că da. Începând cu data de 1 septembrie, Stuart Whent (fostul director general - n.r.) părăseşte ţara pentru că el a fost promovat şi va deveni noul nostru şef pe Europa de Est şi Centrală. Iar pentru această perioadă eu am rămas să asigur interimatul. Bineînţeles că am să aplic pentru această poziţie. Oricum, se pare că avem toate şansele să continuăm pe această formulă.

Mie mi-ar plăcea, pentru că ar fi o întoarcere pentru mine în business operaţional. Acum îmi pregătesc CV-ul şi-l voi trimite la persoanele care se ocupă cu această recrutare în Marea Britanie, unde există un departament special pentru posturile disponibile.

Cum aţi ajuns la BPP acum trei ani?

D.B. A fost o decizie destul de greu de luat. Am plecat de la Altex pentru că m-am gândit că aş vrea să transmit persoanelor ceva din cunoştinţele şi experienţa mea. Pe de altă parte, am avut o experienţă foarte plăcută cu BPP în cadrul studiilor mele.

Care a fost procesul de recrutare la care aţi luat parte?

D.B. A fost un proces destul de lung. Managerii de la vremea aceea chiar au insistat să vin. A fost un fel de chimie între noi. Mai greu mi-a fost să plec din industrie, mai ales că