Cu o echipă de management nouă, ciprioţii de la Marfin Bank încearcă să reia creşterea cotei de piaţă, după ce au frânat brusc anul trecut, şi vizează să atingă pragul de 1% până în decembrie.
"În România sunt multe oportunităţi de creştere pentru o bancă de dimensiunile noastre, fiindcă mulţi jucători sunt acum în expectativă. Grupul Marfin are o poziţie puternică de lichidităţi şi mi-au promis că voi avea susţinerea să cresc afacerile. Vrem o cotă de piaţă de 1% pe active până la sfârşitul anului, apoi vom ţinti mai sus", spune Doros Ktorides, care deţine din aprilie poziţia de director general al Marfin Bank România. Aceasta ar însemna că banca ar putea să intre în eşalonul primilor 20 de jucători din sistem, dintr-un total de 42 de bănci, faţă de poziţia 23, unde se aflau în decembrie anul trecut.
Ktorides a venit la conducerea băncii de pe poziţia de director la nivelul grupului Marfin, responsabil de recuperea creanţelor. În atribuţiile sale intra însă şi coordonarea activităţii de creditare pe plan internaţional, astfel că a urmărit îndeaproape evoluţia filialei locale şi în trecut.
Ktorides spune că România este cea mai importantă piaţă externă pentru Marfin, iar grupul, care deţine active de 43 de miliarde de euro, cât jumătate din sistemul bancar local, încearcă să îşi consolideze poziţia aici.
Anul trecut banca a pierdut cotă de piaţă, coborând de la 0,8% la 0,6%, situându-se astfel între jucătorii de talie mică. În prezent, banca are active de 520 de milioane de euro şi o reţea teritorială de 29 de unităţi.
Marfin Bank (fosta Egnatia) a avut creşteri foarte rapide între 2006 şi 2008, mergând agresiv mai ales în zona de real estate, unde a finanţat dezvoltarea mai multor proiecte imobiliare, inclusiv de talie mai mică, în provincie. Odată cu prăbuşirea pieţei imobiliare banca a frânat brusc, fiind confruntată şi cu
