În fruntea direcţiilor nou formate după desfiinţarea celor de la vârful cărora au fost înlăturaţi directorii incomozi au rămas, se spune, apropiaţii şefului Consiliului Judeţean Constanţa, Nicuşor Constantinescu

Organigrama Consiliului Judeţean Constanţa a fost scuturată de restructurările impuse de OUG nr. 63/2010 şi tot au rămas 200 de angajaţi care ocupă trei sedii.

Numărul angajaţilor instituţiei judeţene a fost redus în urma şedinţei din 15 iulie 2010 de la 361 la 200 de angajaţi. Prin Hotărârea nr. 186 privind aprobarea organigramei şi a statului de funcţii pentru aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean Constanţa au fost comasate şase structuri ale instituţiei judeţene, fiind astfel reduse la trei. „Pe lângă redimensionarea compartimentelor de specialitate, se propune comasarea unor direcţii a căror activitate interferează sau cuprind domenii comune de abordare“, se arată în raportul hotărârii amintite. Cu alte cuvinte, a fost nevoie de această ordonanţă pentru ca reprezentanţii CJC să îşi dea seama că există structuri cu obiect de activitate similar, ai căror angajaţi se calcă pe picioare sau se bat de muscă. Logic, după comasarea celor şase direcţii şi compartimente, au fost păstraţi doar trei directori, alţi trei fiind puşi în situaţia de a accepta un post inferior sau de a părăsi instituţia.

Astfel, Direcţia Generală de Afaceri Europene, condusă de Constantin Brăgaru, a fuzionat cu Direcţia de Informatizare, Cooperare la Marea Neagră şi Managamentul Calităţii, condusă de Sevil Sumanariu. A luat astfel fiinţă Direcţia Generală de Proiecte, în fruntea căreia a rămas Sevil Sumanariu, Constantin Brăgaru fiind cel nevoit să facă pasul înapoi. Surse din cadrul CJC ne-au declarat că acestuia i s-a propus un post pe o funcţie inferioară, dar că Brăgaru ar fi declinat această ofertă preferând să părăsească instituţia judeţeană.

Tărca