SIF Transilvania (SIF3), cel mai mare dintre cele cinci SIF-uri, şi-a schimbat radical strategia de investiţii de la "restructurarea şi lichidizarea totală a portofoliului" anunţată la începutul anului în strategia pentru 2010-2011, la "conservarea averii" aplicată în ultimele luni.

Conducerea SIF3 îşi motivează schimbarea de optică prin înrăutăţirea situaţiei economice şi de pe piaţa de capital, deşi nici la începutul anului prognozele nu erau prea optimiste.

Cu active nete de 1,5 mld. lei (353 mil. euro) în gestiune, SIF Transilvania este unul dintre cei mai importanţi investitori de pe piaţa locală de capital. În ultimele luni însă, societatea a fost însă aproape absentă din ringul bursier, preferând să vândă doar atunci când exitul i-a adus un câştig consistent şi să îşi conserve portofoliul "pentru vremuri mai bune".

"În aceste condiţii de criză, este preferabil să ne conservăm averea în aşteptarea unor vremuri mai bune şi să nu o împrăştiem doar din dorinţa de a atinge cu orice preţ indicatorul de profit bugetat. La începutul anului, am fost prea optimişti faţă de evoluţia pieţei, astfel că în ultimele luni am stat în expectativă", a spus Mihai Fercală, preşedintele SIF Transilvania.

Pentru acest an, SIF Transilvania şi-a bugetat un profit net de 55 mil. lei şi venituri totale de aproape 116 mil. lei. Societatea estima că jumătate de venituri vor fi realizate din vânzările de participaţii. Tot în bugetul anual, societatea anunţa că principalele obiective ale strategiei pe 2010 sunt lichidizarea totală a portofoliului şi creşterea capacităţii de a genera profit. Profitul societăţii era de circa 19 mil. lei după primele opt luni.

În prezent, din portofoliul SIF3 fac parte un număr de 258 de societăţi, mai puţin cu şapte faţă de începutul anului.

În septembrie, cele mai vizibile tranzacţii au fost vânzarea unor acţiuni BRD în val