Managerul Spitalului Clinic Judeţean de Urgenţă Constanţa, Dănuţ Căpăţână, nu are nici un regret că a schimbat şefi de secţii. Spune însă că nu a fost confortabil să disponibilizeze angajaţi, dar, dacă foştii şefi de secţii strângeau „atenţiile" primite de la pacienţi şi nu le băgau în propriile buzunare, ar fi reuşit să-şi modernizeze singuri zonele pe care le conduceau. Cel puţin asta este opinia managerului, de unde şi întrebarea noastră firească: „Este aceasta o încurajare a fenomenului şpaga dată medicului?". Răspunsul dr. Căpăţână a fost: „Nu, dar un şef de secţie numai când iese pe holul spitalului nici nu ştie de unde sar 50 de euro în buzunar. Dacă tot se întâmpla aşa, măcar puteau să strângă acei bani, să pună mână de la mână acele atenţii şi să modernizeze secţiile pe care le conduceau, în loc să plângă după funcţii". Şi, a mai adăugat Căpăţână: „Eu nu sunt Băsescu sau alţi miniştri să urmăresc unde se dă şpaga şi să stârpesc corupţia. Nu asta e misiunea mea. Misiunea mea este să fie mai bine pentru pacienţi".
Reporter: Domnule manager, de când sunteţi dumneavoastră la conducerea Spitalului Judeţean, aţi luat mai multe măsuri controversate: aţi închis laboratorul, aţi făcut disponibilizări, aţi modificat organigrama şi aţi făcut externalizări. Cui ajută aceste măsuri?
Dănuţ Căpăţână: De când am venit în acest spital, din luna iunie a anului 2009, am avut un singur obiectiv, şi anume acela de a fi cât mai bine pacienţilor. Aceste măsuri controversate sunt luate în urma unor analize pe două planuri: o analiză financiară şi o analiză medicală. Dacă ne referim strict la domeniile în care s-au făcut, să le spunem externalizări, deşi un ele care s-au făcut sunt concesionări ale unor servicii, vă pot spune că, de exemplu laboratorul, care lucra în jur de 60 de teste diferite - ceea ce pentru un spital judeţean era absolut nesemnificativ -