Cu doar o lună înainte de căderea Lehman Brothers, în septembrie 2008, Consiliul Concurenţei anunţa că a aprobat preluarea de către compania suedeză de investiţii Oresa Ventures a trei fabrici de la Somaco Bucureşti. Pentru 32,5 milioane de euro, un preţ considerat uriaş în prezent, Oresa a cumpărat sucursalele Somaco din Buzău, Roman şi Adjud, specializate în producţia de prefabricate şi BCA. Piaţa locală de construcţii a fost secerată de atunci, dar după trei ani, în loc să contabilizeze pierderile, Oresa anunţă noi investiţii.
Pentru "doar" patru milioane de euro, Somaco a achiziţionat fabrica de elemente prefabricate din beton G&D Teiuş, judeţul Alba, urmând să investească în extinderea gamei de produse alte două milioane de euro.
Preţul achiziţiei nu este însă un chilipir, spune Cornel Marian, managing director al Oresa în România, companie prezentă pe piaţa locală încă din 1995, având în portofoliu şi producătorul de lacuri şi vopsele Fabryo Corporation.
Reprezentantul Oresa spune despre noua achiziţie că din punctul de vedere al activelor şi poziţiei strategice a fabricii este un preţ bun, dar raportat la banii generaţi de această afacere în actuala perioadă, s-ar putea să fie un preţ mare. În schimb, el recunoaşte că banii plătiţi în 2008, la intrarea în afacerea cu prefabricate şi BCA, pentru cele trei fabrici, au fost mulţi chiar şi dacă nu ar fi venit criza.
În aceste condiţii, concluzia e simplă: prin continuarea investiţiilor, Oresa vrea să îşi asigure concurenţa şi clienţii că nu şi-a pierdut încrederea în piaţa românească, în ciuda scăderilor din ultimii ani. "Dacă am fi plătit un preţ mare, dar ne-am fi pierdut încrederea, ne-am fi luat banii pe care putem să-i luăm şi să îi mutăm în altceva, pentru că noi suntem administratori de bani (...). N-am mai fi pus bani aici dacă n-am crede că putem să facem bani. Noi punem
