Implementarea Programului Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane a început cu proiecte mari, care nu au putut fi gestionate corect şi care şi-au atins doar în mică măsură grupul ţintă, iar managementul a fost prea centralizat, a declarat, miercuri, noul director AMPOSDRU, Carmen Roşu, potrivit Mediafax.

Directorul Autorităţii de Management a Programului Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (AMPOSDRU) a spus că are un mandat clar la această instituţie, menţionând o parte dintre greşelile făcute până în prezent în gestionarea fondurilor europene.

Carmen Roşu a precizat că una dintre erori a fost că implementarea programului a început cu proiecte mari, care nu au reuşit să fie gestionate.

"Media cheltuielilor este de 70 la sută din buget şi aceste proiecte şi-au atins în mică măsură grupul ţintă", a spus directorul AMPOSDRU.

Carmen Roşu a precizat că trebuie acordată mai mare atenţie monitorizării proiectelor, iar specialiştii trebuie să meargă la nivel local, să scadă valoarea proiectelor şi să se apropie de grupul ţintă.

Noul şef de la AMPOSDRU a mai spus că are în vedere simplificarea procedurilor şi corelarea plăţilor cu rezultatele obţinute.

"Autoritatea de Management îşi propune să revizuiască parte din reguli", a declarat Carmen Roşu.

Ea a atras atenţia că şi nivelul cooperării cu principalii actori a fost scăzut, managementul fiind mult prea centralizat. În acest sens, conducerea AMPOSDRU a avansat ideea de a avea şi organizaţii private ca organisme intermediare.

"Accesul beneficiarilor la finanţare a fost dificil, a existat o lipsă de comunicare şi pentru beneficiari a fost dificil să-şi planifice activităţile. Accesul la finanţare a fost mai facil pentru organizaţiile mari. Trebuie consolidată capacitatea de a disemina informaţia la nivel local", a mai spus Roşu.

Potrivit directorulu