Ratan Tata, cel mai puternic om de afaceri din India, se retrage din functia de presedinte al Tata Son pe 28 decembrie. Modelul de business aplicat de acesta in cele peste doua decenii de activitate poate avea o influenta semnificativa asupra perspectivelor de dezvoltare ale Indiei.

Barbatul in varsta de 75 de ani a preluat, incepand cu 1991, afacerea fondata de strabunicul sau in urma cu 144 de ani si a transformat-o in ceea ce astazi reprezinta cel mai mare conglomerat din sectorul privat indian. Compania sa detine o cota de 7% din piata bursiera din India, plateste 3% din taxele pe mediul de afaceri si 5% din valoarea totala a accizelor.

Afacerile lui ating cele mai diverse domenii: imobiliar, auto, piata asigurarilor, industria elecrocansnicelor, telecomunicatiilor si chiar a ceaiului.

Politicos, elegant si rezervat, Tata a fost regele scenei de afaceri din India in ultimele doua decenii, scrie The Economist.

Un lider de moda veche, a cincea generatie de la conducerea afacerii de 144 de ani, Tata nu poate fi considerat un model de perfectiune din punct de vedere al deciziilor financiare.

Succesorul sau, Cyrus Mistry, care vine din afara familiei in contextul in care Tata nu are urmasi, va trebui sa reorganizeze diviizile de top, TCS si Jaguar Land Rover, dar si alte ramuri aflate intr-o stare subreda.

Cu toate acestea, India poata invata doua lectii importante din cariera lui Tata. In primul rand, tara are mai mult de castigat decat de pierdut din contactul cu lumea exterioara. A doua lectie este aceea ca o companie poate reprezenta motorul progresului.

Tata, care a urmat studii de arhitectura in America, a primit cu usurinta globalizarea. A inteles devreme, in contextul in care India si-a deschis economia in anii '90, ca va trebui sa ridice standardele si sa recurga la masuri dur