Ministrul de Externe trebuie să găsească soluţia ca să angajeze noi directori adjuncţi şi referenţi la filialele ICR din străinătate Sursa: CODRIN PRISECARIU

Scandalul de la Institutul Cultural Român (ICR) a luat amploare în acest weekend. Totul se învârte în jurul concursului pentru filialele ICR din străinătate şi al rezultatelor acestuia privind ocuparea funcţiilor de director general adjunct şi referent.

Participanţii au aflat cu stupoare, vineri, că instituţia condusă de Andrei Marga a decis câştigătorii înainte de termenul anunţat şi orice încercare a unora dintre ei de a afla un punct de vedere s-a izbit de robotul telefonic al ICR. Aşa se face că, începând de vineri seara şi continuând pe parcursul weekend-ului, „Evenimentul zilei” a primit mai multe sesizări şi am purtat dialoguri cu persoane care au participat la acest concurs. Patapievici descrie strategia ICR: "Te sui într-o corabie, îneci vâslaşii şi rupi pânzele. Cum să mergi?"

Încălcarea procedurilor şi a legislaţiei

Acţiunea de schimbare a vechiului personal a fost dorită şi pusă în practică de noul preşedinte al ICR, Andrei Marga. Problema reclamată este, însă, încălcarea procedurilor şi a legislaţiei care se referă la noi angajări sau înlocuiri din cadrul filialelor din străinătate pe criteria politice şi de „pile”.

ICR anunţase pe siteul propriu (în 23 noiembrie 2012) că are 17 posturi vacante şi că organizează concurs pentru ocuparea de posturi de directori adjuncţi şi referenzi pentru filiale din ţări importante. Vechii angajaţi au înţeles că se vrea schimbarea lor şi s-au înscris automat la concurs.

Erau decişi să nu renunţe fără luptă, mai ales că se încadrau în criteriile anunţate: 3 ani în funcţii de conducere (pentru directori adj.), cunoaşterea limbii ţării respective plus engleza, activitate profesională prestigioasă, echidistanţi politic. Surprinzător, pent