Cum în sistemul bancar românesc peste 80% din active se află în proprietatea unor grupuri financiare europene, nu ar trebui să surprindă pe nimeni că, în majoritatea covârşitoare a cazurilor, acestea au dorit să-şi impună executivi străini.
Dacă privim în ansamblu, concluzia firească ar fi că aceşti expaţi nu au făcut o treabă prea bună după declanşarea crizei, în condiţiile în care sectorul nu reuşeşte să revină deasupra liniei de plutire.
De altfel, rezultatele la finalul anului trecut au fost dezastruase: o pierdere de 2,1 miliarde de lei. Dincolo de imaginea generală, nici acţionarii străini nu au fost mulţumiţi de managementul puţin sau deloc profitabil şi, într-o serie de cazuri, i-au înlocuit pe expaţii care le-au condus afacerile în România.
Nu ne oprim astăzi decât la trei exemple. Le puteţi vedea pe www.incomemagazine.ro
Cum în sistemul bancar românesc peste 80% din active se află în proprietatea unor grupuri financiare europene, nu ar trebui să surprindă pe nimeni că, în majoritatea covârşitoare a cazurilor, acestea au dorit să-şi impună executivi străini.
Dacă privim în ansamblu, concluzia firească ar fi că aceşti expaţi nu au făcut o treabă prea bună după declanşarea crizei, în condiţiile în care sectorul nu reuşeşte să revină deasupra liniei de plutire.
De altfel, rezultatele la finalul anului trecut au fost dezastruase: o pierdere de 2,1 miliarde de lei. Dincolo de imaginea generală, nici acţionarii străini nu au fost mulţumiţi de managementul puţin sau deloc profitabil şi, într-o serie de cazuri, i-au înlocuit pe expaţii care le-au condus afacerile în România.
Nu ne oprim astăzi decât la trei exemple. Le puteţi vedea pe www.incomemagazine.ro
