Conducerea Serviciului Judeţean de Ambulanţă Suceava şi-a exprimat ieri punctul de vedere cu privire la preconizata reorganizare a serviciilor judeţene de ambulanţă, dorind ca aceasta să se realizeze cu „discernământ” şi numai după „o evaluare” a impactului social. Managerul Serviciului Judeţean de Ambulanţă Suceava, dr. Daniel Martiniuc, a declarat, în cadrul unei conferinţe de presă, că, având o experienţă de 20 de ani în serviciile de urgenţă, „am datoria morală să punctez punctele slabe şi cele tari ale reorganizării serviciilor judeţene de ambulanţă”. Prin noua reorganizare, SJA Suceava ar fi subordonată celui de la Iaşi, dar directorul Martiniuc este de părere că „ar fi ineficientă” coordonarea dintr-un singur punct, fiind „contraproductiv” să circuli 140 km până la Iaşi, pentru a rezolva nişte probleme administrative, atunci când trebuie luate „decizii operative”.
„Nu suntem împotriva regionalizării, dimpotrivă, dar vrem să se facă cu discernământ, să se evalueze impactul asupra societăţii. Am depus toate eforturile ca lucrurile să se lege şi să existe competenţă profesională şi promptitudine în ce priveşte asigurarea serviciilor medicale de urgenţă, pentru a veni în întâmpinarea nevoilor populaţiei. Care ar fi câştigul în operarea printr-un singur centru?”, a spus dr. Martiniuc.
„Sunt pentru o pilotare, ca să se vadă impactul asupra populaţiei şi costurile”
El a declarat că, la solicitarea Sindicatului Ambulanţa, aflat în negocieri cu Ministerul Sănătăţii, SJA Suceava a prezentat nişte propuneri în ce priveşte reorganizarea.
„Mai întâi politicul trebuie să decidă noua hartă administrativă a României, să se ştie care sunt regiunile, nu te poţi juca cu sănătatea oamenilor. Pentru implementarea regionalizării serviciilor de ambulanţă e necesară, mai întâi, o pilotare, într-o anumită regiune, într-o perioadă de 6-12 luni,