BRD-SocGen, a doua bancă după active, s-a împotmolit în drumul spre refacerea profitabilităţii, intrând din nou sub pragul de rentabilitate în trimestrul al treilea, când a înregistrat o pierdere netă de 11,6 milioane de lei.
Revenirea pe profit în condiţii de sustenabilitate se arată dificilă atât timp cât creditarea se află în declin, cu impact asupra veniturilor din dobânzi şi comisioane, iar recunoaşterea pierderilor din credite vechi antrenează noi costuri.
În ultimul an soldul brut de credite din bilanţul BRD a scăzut cu peste 5%, respectiv cu aproape 1,9 miliarde de lei.
Excluzând costul deprecierilor de credite, la sfârşitul lunii septembrie a rămas un sold net de 29,6 mld. lei, mai mic cu aproape 10% faţă de septembrie 2012, respectiv cu 3,2 mld. lei.
Efectul negativ la nivelul veniturilor este cât se poate de vizibil: minus 10% pe veniturile nete din dobânzi, minus 4% pe veniturile nete din comisioane. În comparaţie cu septembrie 2011, marja de dobândă a căzut chiar cu 18%. Continuarea pe ZFCorporate
BRD-SocGen, a doua bancă după active, s-a împotmolit în drumul spre refacerea profitabilităţii, intrând din nou sub pragul de rentabilitate în trimestrul al treilea, când a înregistrat o pierdere netă de 11,6 milioane de lei.
Revenirea pe profit în condiţii de sustenabilitate se arată dificilă atât timp cât creditarea se află în declin, cu impact asupra veniturilor din dobânzi şi comisioane, iar recunoaşterea pierderilor din credite vechi antrenează noi costuri.
În ultimul an soldul brut de credite din bilanţul BRD a scăzut cu peste 5%, respectiv cu aproape 1,9 miliarde de lei.
Excluzând costul deprecierilor de credite, la sfârşitul lunii septembrie a rămas un sold net de 29,6 mld. lei, mai mic cu aproape 10% faţă de septembrie 2012, respectiv cu 3,2 mld. lei.
Efectul negativ la nivelul venituril
