Despre decizii inspirate şi erori în business, afacerile momentului şi plecarea Nokia, cu unul dintre cei mai importanţi antreprenori români. Tăieri de costuri secondate de investiţii. Sub această deviză stau businessurile conduse de George Copos, în plină criză economică mondială.
Un optimist incurabil, omul de afaceri are tăria de a admite că în decursul lungii sale cariere de antreprenor a luat şi decizii neinspirate. Intrarea în politică este cea pe care o regretă cel mai mult. Planurile sale de viitor includ însă şi un nou domeniu de business: agricultura.
Adevărul: Afacerile pe care le conduceţi ar mai suporta un nou val de austeritate?
George Copos: Avem expertiza primului val. Numai în îndustria hotelieră am făcut economii de peste un milion de euro în 2010, faţă de 2008. După mine, acum am intrat în normalitate. Acum învăţam să fim echilibaţi, să ne uităm atent la bugete.
Care a fost cea mai mare greşeală pe care aţi făcut-o la conducerea propriilor afaceri? Dar cea mai inspirată decizie?
Intrarea în politică este cea mai mare greşeală din viaţa mea. În business, am mai multe decizii neinspirate. În 1996, când am avut prima ofertă pentru Ana Electronic, nu am vândut. Era o ofertă de zeci de milioane de dolari la vreamea aceea. La fel, consider că am greşit când nu am vândut Ana Imep. Am greşit pentru că sunt un om care se îndrăgosteşte de ceea ce face. Cel mai inspirat moment... când am devenit acţionar la Vodafone. Nu uitaţi că în 1996 aveam 9,6% din acţiuni. Dar o decizie proastă a fost că am vândut. Gândiţi-vă ce ar fi însemnat să am acum aceste acţiuni. Stăteam şi mergeam pe apă cu velierul.
Numiţi cea mai importantă eroare pe care a făcut-o guvernul român pe timp de criză?
Cea mai flagrantă greşeală a guvernului în gestionarea crizei a fost creşterea TVA-ului de la 19% la 24%. Asta a făcut ca mai mult de 30%, po
