Liderii carora le lipsesc abilitatile de a construi o organizatie sigura reprezinta un risc pentru companii in perioade de scadere economica.
Managerii de top refuza sa se intoarca in sala de clasa, sustinand ca un astfel de gest reprezinta un semn de slabiciune, sau argumentand ca sunt prea ocupati si prea "indispensabili" la locul de munca, arata un studiu realizat de compania de consultanta Development Dimensions International (DDI), citat de dite-ul management-issues. com.
"Dupa ce am examinat comportamentul executivilor sub presiune, am dedus ca multora dintre ei nu le lipsesc numai abilitatile de supravietuire, ci si faptul ca au trasaturi care ar putea conduce la o criza in interiorul organizatiei", afirma Rich Wellins, vicepresedintele DDI.
Un sondaj realizat in 2007 de firma de consultanta si training Novations Group, cu sediul in Boston, arata ca majoritatea senior managerilor se numarau printre angajatii cel mai putin dispusi sa urmeze programe de training. Desi noua din zece top manageri au afirmat ca vor participa la programe de training in acel an, numai sase din zece executivi seniori au spus ca li se vor alatura.
Exista o lipsa ingrijoratoare a abilitatilor liderilor si, in multe cazuri, actiunile si atitudinile executivilor ar putea fi chiar un obstacol pe timp de criza, arata concluziile unei analize de performanta realizata de compania de consultanta Development Dimensions International (DDI), pe un esantion de 3.623 de executivi din 49 de tari.
Rezultatele cercetarii arata ca este nevoie ca managerii si executivii de toate nivelurile sa faca programe de training specifice si sa dobandeasca trasaturile prin care sa poata face fata chiar si celei mai mari provocari.
Se presupune adesea ca executivii au in spate ani de munca grea, ca au intampinat de-a lungul timpului multe piedici in cariera sau ca au incasa
