Un jurist practician în domeniul insolvenţei (Remus Vulpescu), un inginer în teleco­mu­nicaţii (Iulian Butnaru), un medic legist (Andrei Todea), un inginer în calculatoare (Ionica Raicu) şi un fost analist la o firmă de brokeraj (Oana Truţă) sunt cei cinci membri ai consiliului de administraţie al Hidro­elec­trica care au semnat intrarea în insolvenţă a companiei. Niciunul nu este specialist în energie. De ce nu are loc în CA-ul companiilor de stat măcar un pro­fesor universitar de profil şi cum ajung aceşti oameni să fie numiţi în boardul unei companii care "ţine" un sfert din sistemul energetic din România?

CV-urile lor, postate pe site-ul Hidroelectrica, nu fac decât să confirme modul în care au dobândit aceste funcţii, niciunul dintre aceştia neavând studii sau experienţă profesională care să le ateste expertiza în domeniul energetic. Numirile politice în funcţia de membru în consiliile de administraţie ale com­paniilor de stat nu au făcut decât să agraveze situaţia economică a unor companii cu importanţă strategică, iar lipsa lor de experienţă în domeniu au condus la insolvenţa companiei. Ce îi califică pe membrii consiliului de administraţie ai Hidroelectrica şi cum au ajuns aceştia în funcţii?

"Nu cred că există director în minister care să nu aibă funcţii în consiliile de administraţie ale com­pa­niilor de stat. Nu ştiu cum se aleg companiile la care sunt aceştia numiţi, toţi funcţionarii publici cu funcţii de conducere din minister sunt numiţi în CA-uri", a răspuns Andrei Todea, me­dicul legist care este membru în consiliul de administraţie al Hidroelectrica.

Hidroelectrica nu ar fi ajuns în insolvenţă dacă statul se ţinea de cuvânt şi ar fi respectat deadline-urile stabilite iniţial pentru proiectul de introducere a managementului privat la companiile de stat, spun consultanţii. Hidro­elec­trica a fost prima companie care ar fi tr