Ocupate cu asimilarea Ordonanţei 50 privind contractele de credit, băncile au traversat trimestrul al treilea fără mişcări majore de reducere a costurilor prin restructurări de personal şi/sau de reţele, iar media salarială raportată la banca centrală a rămas la peste 3.000 de lei net.
Reţeaua naţională de unităţi bancare s-a redus cu 48 în trimestrul al treilea, rămânând pe piaţă 6.187 de sucursale şi agenţii, cu 277 mai puţine decât în urmă cu un an. Faţă de vârful atins în decembrie 2008, băncile au închis până acum 365 de unităţi, echivalând cu reţeaua unei bănci mari de pe piaţă.
Pe fondul prelungirii recesiunii, mişcarea de restrângere a acoperirii teritoriale s-a accelerat anul acesta: 238 de unităţi bancare au dispărut în nouă luni, faţă de 127 la nivelul întregului an 2009.
În general, băncile mari au ţinut cu dinţii de reţelele teritoriale, încercând să menţină o poziţie de start cât mai avansată în perspectiva redresării pieţei la un moment dat. Ba chiar jucători din zona superioară a clasamentului precum BCR şi Banca Transilvania au continuat să deschidă unităţi, a doua având în continuare planuri în acest sens. Excepţii sunt CEC Bank, care a închis 136 de agenţii de la începutul acestui an, în condiţiile în care avea 1.351 de agenţii la sfârşitul lui 2009 - multe în zone rurale şi oraşe mici, şi Volksbank, care practic a suspendat activitarea de creditare.
Pe restul pieţei, lucrurile au stat diferit pentru bănci din afara top 10 după active, care au reacţionat la prăbuşirea cererii de credite şi prin închiderea unor unităţi.
Sunt în continuare prea multe sucursale?
Steven van Groningen, preşedintele Raiffeisen Bank, consideră că la nivelul sistemului bancar probabil că unităţile sunt prea numeroase, însă susţine că verdictul nu este valabil pentru toate băncile, iar ideea că "băncile ar trebui să reducă numărul u
