Fiecare companie are angajatii sai mai putin muncitori sau mai agresivi, insa orice manager bun ar trebui sa stie ca nu este nevoie decat de doua mere stricate pentru a deteriora intregul paner.
In aceste zile complicate de criza economica, nicio companie nu-si poate permite sa pastreze "mere stricate". Cu cat astepti mai mult, cu atat sunt mai mari problemele provocate.
Publicatia Time publica un articol in care ii arata pe cei sapte angajati care ar trebui concediati de manageri.
1. Fac probleme. E si asa dificil sa coordonezi o echipa de oameni cu probleme proprii si disfunctii, dar cand angajatii creeaza mai multe probleme decat e cazul, cand aduc prejudicii organizatiei, disproportional de multe comparativ cu realizarile lor, e momentul sa le dai drumul.
2. Promit prea multe si livreaza prea putine. Unii oameni au o impresie atat de buna despre ei insisi incat cred ca pot face orice sau isi doresc atat de mult atentia incat promit marea cu sarea. Cand insa nu-si pot indeplini in mod constant promisiunile, devine o problema.
3. Se comporta gresit cu clientii. Indiferent cat de mica sau mare este compania, clientii sunt greu de gasit si usor de pierdut. Nu ai nevoie de un angajat care lucreaza cu clientii si nu intelege ca e treaba lui sa ii castige si sa ii pastreze.
4. Nu vor sau nu pot sa isi faca treaba. Angajezi si platesti oamenii pentru a face o anumita sarcina. Treaba ta este sa le explici clar ce astepti de la ei si sa le oferi instrumentele si pregatirea pentru a-si indeplini treaba. Treaba lor este sa o faca. Daca nu pot sau nu vor, dupa ce le-ai acordat cateva sanse sa-si acopere carentele, e momentul sa va despartiti.
5. Chiulesc. Pe unii pur si simplu nu poti sa contezi cand vine vorba sa faca ceva. Nici macar sa se prezinte la slujba. Indiferent care ar fi motivele, nu ai