O afacere pornită acum nouă ani cu şase angajaţi are în prezent peste 150.000 de clienţi pe an Salonul Abbate a început ca o afacere de familie în anul 1998. De la 10 angajaţi O afacere pornită acum nouă ani cu şase angajaţi are în prezent peste 150.000 de clienţi pe an Salonul Abbate a început ca o afacere de familie în anul 1998. De la 10 angajaţi şi un coafor a ajuns la 120 de salariaţi, 6 saloane şi o cifră de afaceri de aproximativ 60.000 de euro anual. Afacerea a pornit cu un simplu coafor în sectorul 5 al Capitalei, atunci când în zonă nu erau prea multe astfel de centre. Unul dintre asociaţi lucra cot la cot cu angajatele, iar celălalt superviza partea administrativă şi gândea extinderea. "Cel mai greu lucru la început a fost atragerea clientelei", îşi aminteşte Dan Anghel, investitor şi directorul general al firmei, acum în vârstă de 37 de ani. De la acel moment, firma a ajuns la şase saloane în mai multe sectoare ale Bucureştiului, toate extinse şi amenajate în spaţii proprii. "Cred că ceea ce ne diferenţiază de ceilalţi este faptul că am reuşit să ne atragem o clientelă fidelă. Am căutat să ne documentăm şi să amenajăm saloanele conform standardelor europene", spune Ana-Maria Badea, directorul administrativ al companiei. În plus, atenţia pentru angajaţi i-a ferit de fluctuaţiile de personal care sunt foarte frecvente în acest domeniu. "Mereu apar saloane noi şi au nevoie de oameni cu experienţă. Nouă ne-au plecat puţini salariaţi pentru că am încercat mereu să-i motivăm", explică Ionescu. Atuurile afacerii care reuşeşte să nu aibă un caracter sezonier (ştiut fiind faptul că mulţi merg la coafor/frizerie doar de sărbători) sunt programul prelungit şi preţurile bune în raport cu calitatea serviciilor. Cu toate că nu îl consideră un punct forte, extinderea saloanelor în spaţii comerciale a adus investitorilor săi un plus de imagine comparativ cu competitor