Patriciei Russo ii plac listele. Mai ales listele de pe care nu lipsesc golful, ciocolata si familia. Si, evident, stresul, factor greu de evitat atunci cand ocupi functia de CEO Alcatel-Lucent, cel mai mare producator de echipamente telecom din lume.
Cand Russo a preluat conducerea Lucent Technologies in 2002, clientii companiei au simtit imediat diferenta. "A venit in biroul meu chiar in prima saptamana de lucru si, ceea mi s-a parut uimitor, a stat cuminte pe scaun si m-a ascultat", isi aminteste Paul Lacouture, presedintele Network Services Group de la Verizon, unul dintre clientii cheie ai Lucent la acea vreme.
Astazi, cu un optimism reminiscent probabil din perioada in care era capitanul echipei de majorete de la Lawrence High School din New Jersey, CEO-ul Alcatel-Lucent sustine ca este dependenta de stres, si ca, in ciuda aparentelor, acesta este un factor pozitiv atat in ceea ce priveste propria cariera, cat si din punctul de vedere al dezvoltarii companiei pentru care lucreaza. Desi a crescut intr-o familie traditionala cu sapte frati, o mama casnica si un tata medic, Russo recunoaste ca "niciodata nu mi-a trecut prin cap ca nu as putea sa concurez cu altii, mai buni sau mai putin buni decat mine pe plan profesional". Competitia este un element cheie si atunci cand joaca golf, un sport pentru care are din ce in ce mai putin timp in favoarea familiei (are doi copii dintr-o casatorie anterioara a sotului ei). "Niciodata, dar niciodata nu renunta!" (Winston Churchill) este motto-ul la care se intoarce ori de cate ori "piata este in scadere, economia merge pe o panta descendenta, iar clientii nu-ti raspund la telefoane".
Russo a fost de multe ori "premiata" pentru stres. Nu este o noutate ca il suporta mai bine decat 90% din populatia care lucreaza in multinationalele de astazi. Dupa ce a ridicat Kodak la un nivel stabil, a preluat Lucent intr-
