Conducerea Universitatii "Al. I. Cuza" Iasi a recurs la o serie de masuri care au avut ca scop reducerea unor cheltuieli. Aceste masuri au vizat in primul rand personalul nedidactic de la Universitatea "Cuza". Cand s-a anuntat o reasezare a posturilor acestui personal, primele care au intrat in alerta au fost femeile de serviciu. Ele au inceput sa vina zilnic in cabinetele profesorilor pentru a face curatenie. Asta in comparatie cu situatia de dinainte, cand femeile de serviciu veneau de doua ori pe an pentru a face curatenie in cabinetele profesorilor. Au urmat soferii: ei s-au prezentat la conducerea universitatii si s-au plans ca nu au de lucru. Intrebati care este distanta Iasi - Bucuresti, acestia ori au declarat ca nu stiu (desi parcurg drumul saptamanal), ori au spus distante diferite: 300 sau 500 de km. De asemenea, conducerea Universitatii "Cuza" a constatat ca soferii foloseau masinile universitatii in interese personale. Dupa acestia s-au prezentat cateva angajate de la cantina care au spus ca muncesc si fara bani. Pentru tot acest personal nedidactic a fost intocmita o fisa de autoevaluare zilnica. In fisa trebuiau scrise orele intre care acestia se prezinta la serviciu si ce au facut in respectivul interval. Cu semnatura superiorului direct ca garantie. Rezultatele au fost uimitoare: consumul de carburant s-a redus la o treime, iar activitatea personalului de intretinere a fost mult mai eficienta. Si nota de plata la telefoane a scazut. Asta dupa ce conducerea universitatii a descoperit ca la telefonul portarului de la Poarta A s-a vorbit de un milion de lei. S-a hotarat ca in fiecare luna listele de convorbiri sa fie verificate aleatoriu, iar cei care au vorbit exagerat in interes personal sa plateasca din buzunarul propriu. "Deoarece aceste masuri au avut efect, intentionam sa declansam si alte actiuni tot pentru a reduce unele cheltuieli. Dar vo