Companiile care isi doresc rezultate rapide din partea angajatilor pot apela oricand la invatarea experentiala, in locul trainingului clasic. Costurile pentru trei zile depasesc uneori si 27.000 de euro.
Conceptul de invatare experentiala a fost introdus pe piata locala de consultanta de Ascendis si presupune aplicarea unui sistem de invatare accelerata ce poate dura intre 3 si 4 zile maxim.
„Trainerul este cel mai important In acest proces de invatare. Acesta trebuie sa aiba un background foarte bun, intrucat focusul este pe experienta pe care o livreaza participantului. Poti sa il inveti management oferindu-i cateva principii sau guidline-uri, ori poti sa il pui intr-o situatie concreta de a conduce o companie, simuland un mediu de afaceri”, a declarat, pentru Wall Street, Marius Opris, responsabil de dezvoltarea diviziei de Experential Learning a Ascendis.
Costurile unui astfel de program depasesc uneori si 27.000, iar succesul provine din feedback-ul primit din partea participantilor. Acest tip de „joaca” antreneaza mintea si schimbarea de comportament, potrivit lui Opris.
Cu cat numarul cursantilor este mai ridicat cu atat sansele de reusita cresc. Fiecare participant este implicat si in acest fel, acestia isi impartasesc unul altuia din experienta acumulata. „Am avut multi CEO care dupa ce au vazut aplicatia au afirmat ca este un joc, dar practic era ceea ce se intampla in fiecare zi in actiunile pe care le intreprind”, sustine Marius Opris.
Companiile si managerii joaca un rol important in reusita unui astfel de program. Aproximativ 40% din programele de invatare experentiala sunt urmate de un follow-up. O data la trei luni se stabileste o zi in care sunt reluate notiunile acumulate in timpul cursului si se analizeaza daca acestea au fost sau nu aplicate.
„Sansele de reusita sunt reduse daca nu sunt dublate si de efortul
