Din cenuşa crizei financiare mondiale renaşte o nouă generaţie de lideri puşi în fruntea celor mai mari grupuri bancare, cu o nouă strategie de conducere. În prezent, se ridică un nou val de executivi calculaţi, precauţi şi plictisitori.
Marile grupuri bancare, zdruncinate de scandaluri prelungite de-a lungul anilor, conduse adesea de directori executivi impulsivi şi curajoşi, renunţă la vechile obiceiuri şi adoptă mai degrabă politici plictisitoare, dar bine-cunoscute. Scopul lor este de a evita alte controverse care să deterioreze şi mai mult bunul mers al afacerilor, potrivit „The Wall Street Journal”.
Această nouă stategia a fost deja pusă în practică de grupuri bancare precum Barclays, Citigroup, Deutsche Bank, iar mai recent şi de Royal Bank of Scotland. Toate patru au renunţat la modelul executivilor care păreau vanitoşi şi dornici să intre în conflict cu autorităţile de reglementare.
„Modestia şi conştiinţa de sine extrem de ascuţită sunt calităţile căutate astăzi”, a spus Jamie Maxwell-Grant, consultant al companiei de recrutare Korn/Ferry Internaţional. „În urmă cu cinci ani, acestea nu erau foarte căutate.”
Bancherii de investiţii cu mâna de fier, aşa cum erau Hester pentru RBS, Bob Diamnond pentru Barclays şi Vikram Pandit de la Citi Group au dispărut. În locul lor au apărut lideri ale căror obiective sunt reabilitaea imaginii băncilor şi stabilirea unei relaţii paşnice cu organele de reglementare.
Sistemul bancar de astăzi corectează schimbările petrecute în perioada Americii corporatiste, când executivii carismatici i-au îndepărtat pe cei conservatori, atent calculaţi şi întotdeauna bine planificaţi.
Presiunea politică acţioenază asemena unui catalizator pentru schi,barea culturală. „Activitatea bancară ar trebui să fie plictisitoare”, este de părere senatorul american Elizabeth Warr
