Îndrăzneşti să te dai pe mâna unui coach?

Lilia Dicu ajută top managerii îşi rezolve cele mai arzătoare problemele pe care le au la serviciu. Are multă experienţă în domeniul resurselor umane şi de câţiva ani practică coaching-ul, despre care a avut amabilitatea să ne povestească.

Ce este coaching-ul pentru executivi?

Conform definiţiei, coaching-ul este un proces deliberat ce foloseşte conversaţii focalizate care creează un mediu ce duce la creştere individuală, la acţiuni dedicate unui scop concret şi la îmbunătăţire susţinută. Sau, mai simplu, coaching-ul are menirea să ducă la descoperirea unor noi perspective şi la atingerea rezultatelor pe care executivul şi le propune înainte de şedinţa de coaching.

Cu ce fel de oameni lucrezi?

Lucrez cu directori executivi, directori generali, vicepreşedinţi de companii, în mod normal cu oameni din bordul de conducere. Cu toate acestea coaching-ul are o utilitate foarte largă şi, deseori, la serviciile de coaching apeleaza şi specialişti care fac parte din categoria top talents sau din nivelul de mijloc din cadrul unei companii.

Şi cum intră oamenii aştia în contact cu tine?

Până acum au dat ei peste mine, mai mult din recomandări. Alţii mai intră pe siteul meu sau află de la cei care au lucrat cu mine. Un drum tradiţional ar fi să particip la evenimente de networking, să merg la întruniri şi aşa mai departe. Am mulţi clienţi din străinătate pentru că sunt coaching asociat pentru câteva companii internaţionale care îmi trimit clienţii direct.

Cum lucrezi cu un executive care apelează la tine? Ai o structură anume, un număr de ore fix încă de la început?

Şedinţele de coaching variază foarte mult de programul pe care îl oferă fiecare coach în parte. Un coach poate să lucreze două ore - două ore şi jumătate cu un client, dar o sedinta poate să dureze şi 45 de minute